Kehityskeskustelut – masentava rituaali vai tilaisuus kehittää työskentelyä mielekkäämmäksi?

Kehityskeskustelut on kehitetty ihan fiksuista lähtökohdista, pitämään huolta siitä, että tehty työ palvelee sekä työntekijän, että työnantajan tarpeita. Parhaimmillaan näin toki onkin, mutta tähän pääseminen ei ole lainkaan triviaalia. Vaikka pomolla olisi paljonkin henkilöston johtamisen osaamista ja hän olisi aidosti kiinnostunut siitä, kuinka alaisen on mahdollista kukoistaa työssään, asettaa kehityskeskustelu tilanteena haasteita: